ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
65-03.jpg
pravo_gl.jpg
egisso.jpg
FC4FDD5C-9151-4B0F-8.jpg
jkh-tr.jpg
16082022.jpg
toser_.jpg
arh_2019.png
stop_cor.png
Umi_01052018.jpg
mup_uslugi.jpg
Общественная экспертиза нормативных правовых актов
oumi27072017.jpg
sale.jpg
dpo.jpg
dnd.jpg
Официальный интернет-портал правовой информации

Яндекс.Метрика
Союз малых городов России
dec_2020.jpg
Главная arrow Местное самоуправление arrow Местные инициативы arrow Некоммерческая организация arrow Уважаемые коллеги!
comfort_banner.jpg
 
Уважаемые коллеги!
29
октября
2018
Министерство внутренней политики и информации края в целях повышения уровня профессиональной и социальной компетентности работников социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СОНКО) проводит 26 – 27 ноября семинар-тренинг для работников СОНКО по теме: «Эффективное управление некоммерческой организацией» (12 часов).
         Ведущий: Михайлова Марина Евгеньевна, директор Региональной благотворительной общественной организации "Архангельский Центр социальных технологий "Гарант", консультант-эксперт Российской Федерации по развитию некоммерческих организаций, благотворительности и добровольчества, организатор около 500 семинаров и тренинговых программ по различным аспектам деятельности некоммерческих организаций.
В содержании семинара-тренинга рассматриваются вопросы:
1. НКО как организация: основные принципы работы, сходство и различие с бизнес-организациями.
2. Миссия некоммерческой организации.
3. Этапы развития некоммерческой организации, характеристики различных этапов развития.
4. Стратегия развития некоммерческой организации, этапы разработки стратегии.
5. Четыре составляющие управления некоммерческой организации: планирование, организация, мотивация, контроль. Характеристики каждой составляющей.
6. Стили управления некоммерческой организацией: общая характеристика и особенности каждого стиля управления.
7. Делегирование: как делать работу "чужими" руками.
8. Управление временем: как успевать жить и работать.
Деловые игры и задания в ходе семинара-тренинга направлены на:
- развитие управленческих навыков руководителя;
- изучение инструментов управления;
- повышение эффективности исполнения управленческих задач;
- увеличение осознанности принятия управленческих решений и действий;
-развитие потенциала СОНКО за счет эффективного менеджмента.
 
Организационно – методический отдел
 
Подписаться на новости сайта

Решаем вместе
Не убран мусор, яма на дороге, не горит фонарь? Столкнулись с проблемой — сообщите о ней!
comfort.jpg
zms.jpg
zakupki.jpg
gif_gto.gif
 1ga.jpg
zN57TMzHZWA.jpg
banner_dv2025.jpg
nadv-01.jpg