Ведущий: Михайлова Марина Евгеньевна, директор Региональной благотворительной общественной организации "Архангельский Центр социальных технологий "Гарант", консультант-эксперт Российской Федерации по развитию некоммерческих организаций, благотворительности и добровольчества, организатор около 500 семинаров и тренинговых программ по различным аспектам деятельности некоммерческих организаций.

1. НКО как организация: основные принципы работы, сходство и различие с бизнес-организациями.

2. Миссия некоммерческой организации.

3. Этапы развития некоммерческой организации, характеристики различных этапов развития.

4. Стратегия развития некоммерческой организации, этапы разработки стратегии.

5. Четыре составляющие управления некоммерческой организации: планирование, организация, мотивация, контроль. Характеристики каждой составляющей.

6. Стили управления некоммерческой организацией: общая характеристика и особенности каждого стиля управления.

7. Делегирование: как делать работу "чужими" руками.

8. Управление временем: как успевать жить и работать.

Деловые игры и задания в ходе семинара-тренинга направлены на:

- развитие управленческих навыков руководителя;

- изучение инструментов управления;

- повышение эффективности исполнения управленческих задач;

- увеличение осознанности принятия управленческих решений и действий;

-развитие потенциала СОНКО за счет эффективного менеджмента.

 

Организационно – методический отдел